Организация производственного процесса XPS

Предприятие представляет собой сложный механизм, состоящий из большого количества различных процессов. Сбой или неэффективная работа одного небольшого процесса, «маленькой шестеренки» приводит к снижению эффективности и/или сбою работы предприятия в целом.

Организация производственного процесса – это создание и запуск механизма работы предприятия. А оптимизация производственного процесса – это и есть настройка механизма предприятия для высокоэффективной и слаженной работы.

Компания «Астероль» осуществляет:

• Поиск и внедрение технологических решений. Подбор оптимальной рецептуры (количество и состав вспенивателей, соотношения разных типов сырья и т.д.) и режимов работы оборудования. Позволяет снизить себестоимость и повысить качество выпускаемого утеплителя.
• Консультации специалистов. Наши специалисты готовы оказывать оперативные консультации любым удобным способом. Автоматическая линия Green Earth^® имеет возможность удаленной настройки режимов работы и рецептуры, а также диагностику работы систем специалистами завода-изготовителя. Минимизация времени ответа и решения вопросов, возникающих у Клиентов, очень важно для предприятия с непрерывным производственным циклом и является для нас приоритетной задачей.
• Обучение персонала. От квалификации персонала зависит очень много.  Высокий уровень обучения сотрудников минимизирует так называемый «человеческий фактор», снижает количество брака, повышает производительность и качество выпускаемой продукции. Сотрудники нашей компании готовы помочь Вам в обучении персонала непосредственно на Вашем производстве.
• Оптимизацию бизнес-процессов. Анализ деятельности предприятия, оптимизация использования денежных средств (финансовое планирование, бюджетирование, анализ затрат и т.д.), повышение экономической эффективности предприятия. Оптимизация работы кадровых ресурсов, логистики, общехозяйственных расходов и т.д.
• Организацию производства «под ключ». Организация всех вышеперечисленных пунктов силами наших специалистов.